ビジネスマネジャー検定試験®とは
ビジネスマネジャー検定試験®とは
ビジネスマネジャー検定試験®ってどんな資格?
企業組織の要である管理職(マネジャー)の土台づくり
管理職(マネジャー)は、企業と社員の結節点として、“経営ビジョンの浸透”や“事業戦略の策定・遂行”、“チームのモチベーションの向上”、“人材育成”などの多様かつ重要な役割を担っています。まさに企業の浮沈の鍵を握る要の存在です。
しかし、経営環境が絶え間なく変化する中、課題ごとにゼロから理論や手法を学び始めるマネジメントでは対応が遅れ、取り残されてしまうでしょう。マネジメントの成果(=アウトプット)を出し続けるためには、知識・理論の習得(=インプット)が不可欠です。
ビジネスマネジャー検定試験は、マネジャーとして活躍が期待されるビジネスパーソンに対し、その土台づくりのサポートを目的とし、「あらゆるマネジャーが共通して身につけておくべき重要な基礎知識」を効率的に習得する機会を提供します。

ビジネスマネジャー検定試験®はこんな方にオススメ!
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1マネジメントに必要な総合的な知識を、効率的に学習できる。
実践的・実務的!
管理職に必要な基礎知識が1冊の公式テキストに網羅されているため、マネジャーとしてステップアップを図るビジネスパーソンにとって、その第一歩を踏み出すにあたり最適な教材です。
業種や職種を問わないことも特徴のひとつです。 -
2多くの管理職が抱く不安や戸惑いを軽減できる。
スピードアップで業務改善!
管理職に就任し、何の失敗や戸惑いもなくチームをリードし結果を出し続けている人などいないのではないでしょうか。
時代の変革がさらに速くなる今後は、本検定で得る知識が目標の達成や課題解決のスピードアップに必ず役立ちます。
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3キャリア開拓の礎となる。
検定の結果を目安として活用
本検定に合格することで、管理職が身につけておくべき知識を有していることを、客観的に示すことができます。
昇進や転職にあたり、ご自身の武器のひとつになるでしょう。
早稲田大学ビジネススクール入山章栄教授が語る「新時代の管理職(マネジャー)に必要な能力」とは
~早稲田大学ビジネススクール入山章栄教授 × 東京商工会議所対談企画~
「新時代の管理職(マネジャー)に必要な能力とは。成果を上げ続けるために目指すべき理想像」
組織の中核を担うマネジャーの役割がますます大きくなっている昨今、次代の管理職を育てるために企業がなすべきこととは――。
入山教授と東京商工会議所小林常務理事が対談した。(ビジネス雑誌『PRESIDENT』2023年9月8日発売号特別広告企画)
“チームとして成果を出す”マネジメントに必要な知識
企業組織の要である管理職(マネジャー)の土台づくり
マネジャーのミッションは「チームとして成果を出すこと」です。
ビジネスマネジャー検定試験®では、そのミッションを果たすために必要な知識を大きく3つのカテゴリーに大別し、多岐にわたる実践的な知識を体系立てて学習できるよう、分かりやすく整理しています。
カテゴリーは、コミュニケーションや人材育成、チームビルディングなどを学ぶ「人と組織のマネジメント」、事業管理や課題に応じた戦略の立案などを学ぶ「業務のマネジメント」、リスク管理やコンプライアンス、メンタルヘルスやハラスメントの職場管理を学ぶ「リスクのマネジメント」に分類し、ビジネスの実践の場で必要不可欠な知識や情報を網羅しています。

インタビュー
eラーニングとの併用で、習得した知識・スキルを「見える化」する
株式会社ファンケル ファンケル大学教育企画部
教育企画運営グループ 久保課長・関井さん
ビジネスマネジャー検定試験の勉強時間やメリットとは?合格者に聞くワンステージ上の管理職の目指し方
株式会社ファンケル Iさん
株式会社ファンケル Oさん
東京インキ株式会社 Fさん
東京インキ株式会社 Wさん
「BasicTest」インタビュー
人事評価制度の見直しにあたって、ビジネスマネジャーBasicTestを導入
株式会社アイ・トピア 人事部 マネージャー
今井 達也さん
VOICE
M・T さん
製造業
30代
大野 史人さん
情報通信・ソフトウェア
40代
溝川 栄造 さん
コカ・コーラボトラーズジャパン株式会社 調達本部
サプライチェーンインダイレクト調達統括部・エキスパートバイヤー
経営・企画部門
30代
ビジネスマネジャー検定試験®とあわせたご受験をおすすめします!