問題にチャレンジ！

問題

選択肢

　Ｘ社は、大手の総合電機メーカーである。また、Ｙ社は、Ｘ社の子会社であり、情報通信機器の製作・販売を行っている。Ｘ社は、人事交流のため、数年前から、Ｙ社に社員を出向させている。Ｘ社とＹ社は、「出向契約書」を取り交わしており、Ｙ社への出向を命じられた社員（以下、「出向社員」という）はＸ社の社員としての身分を有したままＸ社を休職して出向すること、出向社員はＹ社の就業規則等に従うこと、給与はＸ社の基準によりＸ社が支給すること、出向社員に対する懲戒処分はＹ社の人事考課を基礎としてＸ社が行うことが規定されている。
　Ａは、平成26年４月１日付けで、Ｙ社総務部から営業部に異動した男性社員(32歳)である。Ｂは、Ｘ社の営業部に勤める男性社員（45歳）であるが、同日付けで、Ｙ社の営業部長として出向を命じられた。Ａは、接待等で帰りが遅くなった日の翌日などは、いつも寝坊してしまい、同年夏頃には週１回程度遅刻するのが常態化していた。
　ある日、始業時から営業会議が予定されていたが、Ａは、朝になって突然腹痛を起こしたため、会議に30分ほど遅刻してしまった。Ａは、Ｂから再三再四「遅刻するときは始業前に必ず連絡するように。」と言われていたが、遅刻が多く電話しづらかったため、電話連絡をしなかった。なお、Ｙ社の就業規則には、遅刻する場合に事前に連絡しなければならないという規定はない。
　①Ｂは、営業会議終了後、Ａを別室に呼び、一対一で、「この２ヶ月、毎週のように遅刻しているが、どういうことだ。遅刻する場合は、必ず始業時刻前に電話してくるように言っているのに、ほとんど電話もかけてこない。そんなことでは社会人として失格だぞ。」と、約10分にわたり厳しく叱責した。そして、「遅刻しないように体調管理に留意することや、万が一遅刻する場合は始業時刻前に電話連絡するよう改めることを内容とする反省文を、メールで昼休みまでに私宛に送ってきなさい。」と、反省文の提出を求めた。Ａは、反省文など書きたくなかったが、Ｂがかなり苛立っていたことから、仕方なく提出した。
　一方、Ａは営業部に異動したばかりだったので、同じ部内で営業経験の長い同僚のＣに営業ノウハウを教えてもらっていた。Ｃは、最初こそ、同僚のＡに親切に対応していたが、営業下手なＡに次第に嫌気が差すようになった。
　②ある日、Ｃは、Ａから、「Ｚ商事との取引がなかなか成約に至らないのでどうすれば良いですか。」とアドバイスを求められたので、「人を頼るのもいい加減にしてください。自分で考えることもできないなんて新入社員以下ですね。皆、Ａさんのことを『会社のお荷物』と呼んでいますよ。」というメールを返した。その後、Ｃは、Ａに会う度に「よう、お荷物さん。」と呼んで、周囲の人がいる前で終始馬鹿にした態度をとり続けた。Ａは、このようなことを言われ傷ついたが、頼りになる人間がＣしかいないので、気にしないようなそぶりをしていた。
　Ａが営業部に配属されてから１年が過ぎても、Ａの営業成績は一向に上がらなかった。それにもかかわらず、Ａは商談が成約しないことについて、Ｂに言い訳ばかりしていた。そこで、Ｂは、Ａの奮起を促す目的で、「意欲がない、やる気がないなら、会社を辞めるべきだと思います。あなたは会社にとって損失そのものです。あなたの給料で業務職が何人雇えると思いますか。あなたの仕事なら業務職でも数倍の実績を挙げますよ。」と記載された電子メールを、Ａ宛てに送信するとともに、CC（副送信）で職場の同僚全員に送信した。
　その後、Ｂは、Ａに対し、「仕事ができないのは、ネクラのせいだ。もっと明るい顔をして仕事をしろ。」などと、毎日のように嫌味を言ったり、営業成績が上がらないことについて、皆の前で起立させたまま大声で叱責するようになった。
　Ｙ社は、パワーハラスメント（以下、「パワハラ」という）に関する行動基準を定めておらず、Ａから、ＢおよびＣの一連の行為について相談を受けたにもかかわらず、特別な措置を講じなかった。Ａは、Ｂの一連の行為による精神的ストレスによって、ひどい耳鳴りと嘔吐等の症状が生じ、平成27年10月１日付けで退職した。その後、通院治療を行っているが、精神的ストレスが持続しているため、未だ耳鳴り等が治らず、仕事に就くことができない状態にある。なお、Ａは、これまでこのような精神的疾患に罹患したことはない。

下線部①および②の各行為は、パワハラに当たるか。パワハラとはいかなる行為かを述べた上で、①および②の各行為がパワハラに該当するか否かをそれぞれ、具体的に説明しなさい。【第38回 共通問題第2問1】